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    微博盘前股价再度上涨,市值首次突破 200 亿。
    2017-08-13 10:20:34   来源:刺猬公社/齐以和   发布:1003  评论:0 点击:

    摘要:微博 2017 年第二季度财报新鲜出炉。财报显示,今年第二季度,微博月活跃用户规模达3 61 亿,单季度增长 2100 万。其中,移动端的表现也稳中有升,月活跃用户中来自移动端的比例达92%。相比去年同期,微博月活跃用户数大增 7900 万,总规模已达3 61 亿。

      “像腾讯、阿里这种公司,已经到那个规模了,犯一两个错也死不掉。最悲惨到是我们这种公司,把握不住机会就会掉队,把握错了机会也会掉队,比较折磨人。”

      8 月 9 日晚,微博盘前股价再度上涨,市值首次突破 200 亿美元大关,创历史新高。这无疑受到最新财报的影响。

      昨天下午,微博 2017 年第二季度财报新鲜出炉。财报显示,今年第二季度,微博月活跃用户规模达3. 61 亿,单季度增长 2100 万。

      其中,移动端的表现也稳中有升,月活跃用户中来自移动端的比例达92%。相比去年同期,微博月活跃用户数大增 7900 万,总规模已达3. 61 亿。

      继上一季度用户规模首次超越Twitter后,微博成为仅次于Facebook和腾讯的第三大独立社交公司。

      对于这款发展到第八年的应用而言,取得这样的成绩并不容易,它历经沉浮,在不被好的质疑声和遭遇瓶颈的情况下,走出了自己的康庄大道。

      那么在不断革新的这几年里,微博是如何在一步步的试验和尝试中实现二次崛起的呢?

      微博全面复苏

      微博经常被视为国内第一款成功的手机端移动社交应用。在微博出来之前,所有的移动社交互联网产品都是基于PC端产生的。大家熟悉的腾讯QQ,其产品设计、思维方式、主消费形态也都是围绕PC端来做的。

      最初的五年里,微博的表现并无二异,邀请明星、自媒体人、机构媒体等头部用户入驻,在实现规模化后逐渐占领市场。面临,它逐渐淘汰了腾讯微博、搜狐微博、网易微博等其他竞品,实现了一家独大,并在 2014 年 3 月 27 日宣布改名为“微博”,推出新的LOGO标识。

      到了 2013 年,微博开始步入瓶颈期,这款应用一度处于低迷状态,用户规模、活跃度持续下降。 2015 年 8 月 31 日,微博股价一度跌至盘中8. 78 美元最低点。

      那一年微信开始崛起,市场上开始出现“微信不断蚕食微博”的声音。

      微博开始急了,彼时管理层发生了变动。自曹国伟在 2012 年下半年升为新浪董事长后,接力棒在 2014 年初正式交到了王高飞手里。

      面对这块“烫手山芋”,王高飞面临不少挑战。此后,微博重新制定平台规则,推出了垃圾粉清除计划和阅读量化指标净化生态。

      但归根结底,在构建多元化内容生态上,垂直化和多媒体化是让微博重新“活”过来的两架马车。

      深耕垂直领域

      在垂直化层面,微博将内容机构合作开放策略扩展到 45 个领域,接入了超过 500 家MCN机构。随着微博内容生态的成熟与完善,月阅读量过百亿的垂直领域已经增加到了 23 个,微博头部用户阅读量的同比增幅也超过了55%。

      微博也不再像原来一样过于依赖大V带流量,而是开始朝垂直化方向转变,扶持中小V,助力“网红”的发展来增强互动、实现平台变现。

      网红的内涵早已不同于以前的博眼球操作,其自带精准人群流量、可实现大规模变现的特点,正是微博打造网红的初衷——这背后暗藏的商业价值让人叹服。去年双十一销量最大的店铺有 7 家是网红店,头部的网红店年销售额已经超过 10 亿。尤其在服装和美妆领域,聚集了一大批博主。

      在这样的机制下,用户画像开始有了全新的变化。

      微博副总裁曹增辉公开披露的数据显示,一方面,用户日渐年轻化, 16 到 25 岁的用户占了微博用户的70%,成为最核心的人群。用户爱好转向动漫,萌宠,搞笑, 2013 年前的老用户基本完全被稀释掉了。另一方面,用户地域不断下沉。原来微博用户以一二线城市用户为主,而今天三线、四线,甚至五线城市的用户占到月活用户的50%以上。

      这也归结于微博管理层对用户规模的认知。要知道,北上广深等一线城市的人口全上微博也不可能实现这个规模,只有做到向二三线城市扩张才能保证用户基数扩大。

      借力短视频

      在多媒体方面,微博深知平台迫切需要一个又一个新物种来打破这种平衡,注入新鲜血液。于是这几年,微博放宽了 140 字的字数限制,融合GIF图、短视频、直播等多媒体形态,给用户创造丰富的使用体验。

      从直播到知识付费再到时下火热的短视频,微博似乎也不曾放过任何一个风口。

      短视频无疑是微博眼下的发力重点。作为时下的“兵家必争之地”,现在无论是媒体平台,还是内容化的电商平台都在纷纷入局。

      微博的优势在于它具备孵化短视频的天然土壤。当人们纷纷逃离微博,把社交阵地转向朋友圈之时,微博仍然备受短视频博主的青睐——其开放性像一个公共广场,也意味着更全面的关注,和迅速成为数十万甚至上百万粉丝的“大号”的可能性。

      这样一个开放的平台,通过转评赞和粉丝数增长,能比较全面地看出某个视频的爆发力,以及博主和粉丝之间的黏性。那些做资讯类短视频的媒体,如梨视频、时间视频,也都把微博作为其主要的发布阵地之一。

      为了助力短视频的发展,微博投资秒拍并与其形成战略合作关系。此外,今年 6 月,微博还联合秒拍、亿幕推出新产品“微博云剪系统”降低短视频制作和管理门槛,目前浙江卫视、江苏卫视等超过 100 家版权机构已经接入平台。

      种种举措取得的效果显著。今年 6 月,微博日均视频播放量同比增长159%,其中头部用户短视频的发布量同比增长超过100%。

    除了扶持专业视频机构,微博还推出以短视频社交为定位的“微博故事”,这一模块上线后位于手机端微博首页最上方,相关内容的发布量、观看量和互动量增长明显,让微博的内容生态呈现得更加丰富和立体。

      尝试垂直化路线,丰富内容形态。在这样的“二次创业”中,微博似乎打赢了这场翻身仗。

      只不过焦虑会一直持续。就像曹增辉 7 月底在“混沌大学”分享中感慨的那样:“像腾讯、阿里这种公司,已经到那个规模了,犯一两个错也死不掉。最悲惨的就是我们这种公司,把握不住机会就会掉队,把握错了机会也会掉队,比较折磨人。”

      要想成为一个充满活力的内容枢纽,源源不断地吞噬着用户的注意力,平台不可能一味求稳,不去突破。敢追最热的风口,敢一切打碎重来,尝试新的玩法,在摸索中前进,微博在产品迭代和创新中展现出自身的决心。

      毕竟,谁也不甘心只守在自己的地界里,画地为牢。

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